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1、一级建造师2018年,项目管理答案
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**一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度**网络图（如图所示），该**通过了监理工程师的审查和确认。施工总精度**网络图（时间单位：月）**二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A.决策设计一施工一动用前准备B.决策-施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
一级建造师《项目管理》答案解析建设工程管理的核心任务是（D）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。
一级建造师的考试内容：一级建造师一共是4个科目。
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